Michał Moroz

Wstęp Wdrożenie systemu IT to dla wielu firm prawdziwe wyzwanie. Oczekiwania są duże – system ma usprawnić procesy, uporządkować dane, obniżyć koszty i ułatwić pracę. Ale rzeczywistość często wygląda inaczej. Statystyki branżowe wskazują, że znaczna część projektów informatycznych kończy się niepowodzeniem: przekroczonym budżetem, opóźnieniami albo systemami, które nie spełniają oczekiwań. Czy można tego uniknąć? Tak… Czytaj dalej Analiza przedwdrożeniowa, czyli zrealizuj projekt IT z głową. 5 dowodów na win-win

Wprowadzenie Wdrożenie systemu IT to dla wielu firm poważna inwestycja. Oczekujemy, że dzięki niemu praca stanie się prostsza, dane bardziej uporządkowane, a decyzje podejmowane szybciej i na podstawie faktów. Niestety, historia pokazuje, że nie każde wdrożenie kończy się sukcesem. Zdarza się, że system nie działa tak, jak powinien, pracownicy go nie używają, a koszty rosną.… Czytaj dalej Analiza przedwdrożeniowa – jak uniknąć pułapek?

Wprowadzenie Wdrożenie systemu informatycznego to dla wielu firm ogromne wyzwanie. Niezależnie od tego, czy chodzi o program do sprzedaży, system do zarządzania produkcją, magazynem czy obsługą klienta – wszędzie pojawia się ta sama obawa: czy pieniądze nie zostaną zmarnowane, a nowy system naprawdę pomoże? Odpowiedź na to pytanie kryje się w jednym kluczowym etapie, który… Czytaj dalej Analiza przedwdrożeniowa – co to jest i z czego się składa?

Wprowadzenie Wdrożenie systemu informatycznego to dla wielu firm duże wyzwanie. Niezależnie od tego, czy chodzi o nowy system CRM, ERP, aplikację mobilną, czy narzędzie do zarządzania produkcją, zawsze oczekujemy jednego – że będzie lepiej niż do tej pory. Firma będzie działała sprawniej, pracownicy szybciej wykonywać swoje zadania, a dane będą wreszcie uporządkowane. Jednak rzeczywistość nie… Czytaj dalej Dlaczego warto stosować analizę przedwdrożeniową IT?

Wyobraź sobie właściciela małej firmy produkcyjnej. Nazwijmy go Piotr. Piotr prowadzi rodzinny biznes od 15 lat. Firma się rozwija, zdobywa nowych klientów, ale codzienna praca zaczyna przypominać walkę z wiatrakami: zamówienia klientów przychodzą mailowo i telefonicznie – łatwo coś przeoczyć, pracownicy produkcji nie wiedzą, jakie zlecenie jest priorytetowe, w magazynie ciągle brakuje jednego kluczowego surowca,… Czytaj dalej Analiza przedwdrożeniowa ERP – dlaczego Twoja firma jej potrzebuje, zanim wydasz pierwszą złotówkę?

Wprowadzenie Każda firma – czy to mały biznes, czy duże przedsiębiorstwo – prędzej czy później staje przed decyzją o wdrożeniu nowego systemu informatycznego. Może to być program do obsługi klientów (CRM), system zarządzania zasobami przedsiębiorstwa (ERP), platforma e-commerce albo narzędzie wspierające produkcję. Oczekiwania wobec takich projektów są zwykle ogromne. Właściciele firm liczą na usprawnienie pracy,… Czytaj dalej Czym jest analiza przedwdrożeniowa i dlaczego jest tak ważna w IT?

Wprowadzenie Każda firma prędzej czy później staje przed decyzją o wdrożeniu nowego systemu informatycznego. Może to być system CRM do obsługi klientów, ERP do zarządzania całą firmą, czy aplikacja mobilna dla klientów. Oczekiwania są zwykle ogromne: usprawnienie pracy, oszczędność czasu, lepsza kontrola nad danymi. Niestety, rzeczywistość nie zawsze wygląda tak kolorowo. Statystyki pokazują, że spora… Czytaj dalej Analiza przedwdrożeniowa w projektach IT – dlaczego jest tak ważna?

Wstęp Inwestycje w systemy IT to dziś codzienność. Firmy kupują systemy do obsługi sprzedaży, zarządzania produkcją, magazynami, relacjami z klientami czy finansami. W teorii ma to usprawnić działanie przedsiębiorstwa, obniżyć koszty i zwiększyć efektywność. W praktyce bywa różnie. Niektóre projekty IT kończą się sukcesem, ale wiele wdrożeń kończy się rozczarowaniem: system okazuje się zbyt skomplikowany,… Czytaj dalej Analiza przedwdrożeniowa – czyli jak sprawić, by środki na wdrożenie systemu IT w firmie nie zostały zmarnowane

Wstęp Wdrożenie systemu informatycznego to dla wielu firm ogromne wyzwanie. To nie tylko zakup nowego narzędzia, ale również zmiana sposobu pracy, często reorganizacja procesów, a czasem nawet zmiana kultury organizacyjnej. Jednym słowem – decyzja, która może wpłynąć na całą firmę na lata. Aby zwiększyć szansę powodzenia takiego przedsięwzięcia, stosuje się analizę przedwdrożeniową. To etap, który… Czytaj dalej Jak przeprowadzić analizę przedwdrożeniową

Wstęp Wyobraź sobie, że chcesz wybudować dom. Masz działkę, budżet i marzenie o własnym miejscu na ziemi. Czy zaczniesz od zamawiania cegieł i wylewania fundamentów? Raczej nie. Najpierw spotkasz się z architektem, opowiesz mu o swoich potrzebach, budżecie, planach na przyszłość. Dopiero później powstanie projekt i dopiero na jego podstawie – budowa. Podobnie wygląda wdrożenie… Czytaj dalej Analiza przedwdrożeniowa, a powodzenie projektu