Link do nagrania: https://youtu.be/ce7itYBU2Nc Niniejszy dokument stanowi analizę procesów produkcyjnych, technologicznych oraz informatycznych w przedsiębiorstwie zajmującym się wytwarzaniem folii i opakowań z tworzyw sztucznych. Kluczowym wnioskiem z analizy źródeł jest stwierdzenie, że efektywność zakładu opiera się na głębokiej integracji systemu klasy MRP/MES (Mozart Produkcja) z systemem handlowo-magazynowym (Subiekt nexo PRO). Do najważniejszych korzyści wynikających z… Czytaj dalej Optymalizacja i Zarządzanie Produkcją Folii oraz Opakowań w Systemach Mozart i Subiekt nexo PRO
Strategiczne Znaczenie i Wdrożenie Lokalnych Modeli Sztucznej Inteligencji
W obliczu rosnącej niestabilności dostępu do modeli chmurowych, czego przykładem było nagłe wyłączenie modelu Claude Fable 5 przez rząd USA, lokalne modele sztucznej inteligencji (AI) stają się kluczowym elementem bezpieczeństwa i niezależności technologicznej firm. Niniejszy dokument analizuje przejście od wynajmu mocy obliczeniowej w chmurze do posiadania własnych zasobów AI na własność. Główne wnioski wskazują, że… Czytaj dalej Strategiczne Znaczenie i Wdrożenie Lokalnych Modeli Sztucznej Inteligencji
Mozart Produkcja — system do planowania, zarządzania i rozliczania produkcji zintegrowany z Subiektem GT
Mozart Produkcja to system wspierający planowanie, zarządzanie i rozliczanie produkcji w małych i średnich firmach produkcyjnych. Program pomaga uporządkować procesy produkcyjne, kontrolować zapotrzebowanie materiałowe, tworzyć zlecenia produkcyjne, zarządzać strukturami BOM oraz monitorować realizację produkcji na każdym etapie. Dzięki integracji z Subiektem GT, Mozart Produkcja może korzystać z danych handlowo-magazynowych, takich jak kartoteki towarów, kontrahenci, dokumenty… Czytaj dalej Mozart Produkcja — system do planowania, zarządzania i rozliczania produkcji zintegrowany z Subiektem GT
Dlaczego Twoja produkcja potrzebuje „Szeryfa Danych”, a nie tylko Excela? 5 lekcji o planowaniu MRP
Link do nagarnia: https://youtu.be/-wX_Ytk9EkE Historyczna misja Apollo 11 zależała od tysięcy drobnych części, które musiały zadziałać w idealnej sekwencji. Jedna brakująca śrubka lub opóźniony komponent mogły zmienić bieg historii. Współczesne firmy produkcyjne, choć rzadko wysyłają rakiety w kosmos, codziennie zarządzają tysiącami takich „ruchomych części”. Bez precyzyjnej kontroli nad nimi firma wpada w chaos: albo proces… Czytaj dalej Dlaczego Twoja produkcja potrzebuje „Szeryfa Danych”, a nie tylko Excela? 5 lekcji o planowaniu MRP
Strategiczne Znaczenie i Wdrożenie Lokalnych Modeli Sztucznej Inteligencji
W obliczu rosnącej niestabilności dostępu do modeli chmurowych, czego przykładem było nagłe wyłączenie modelu Claude Fable 5 przez rząd USA, lokalne modele sztucznej inteligencji (AI) stają się kluczowym elementem bezpieczeństwa i niezależności technologicznej firm. Niniejszy dokument analizuje przejście od wynajmu mocy obliczeniowej w chmurze do posiadania własnych zasobów AI na własność. Główne wnioski wskazują, że… Czytaj dalej Strategiczne Znaczenie i Wdrożenie Lokalnych Modeli Sztucznej Inteligencji
Zastosowanie Microsoft Copilot Wave 3 w firmie produkcyjnej
Link do nagrania YouTube: https://youtu.be/Vlj_HfIxyqU Microsoft Copilot Wave 3 może być szczególnie przydatny w przedsiębiorstwach produkcyjnych, w których informacje są rozproszone między systemami ERP, MRP, MES, arkuszami Excel, pocztą elektroniczną, dokumentacją techniczną i komunikacją w Microsoft Teams. Największą wartością nie jest samo generowanie tekstów, lecz możliwość łączenia informacji pochodzących z wielu źródeł i przekształcania ich… Czytaj dalej Zastosowanie Microsoft Copilot Wave 3 w firmie produkcyjnej
Rozdział 6. Projektowanie procesu TO-BE
Rozdział 6 pokazuje, jak w praktyce potraktować obszar: projektowanie procesu to-be. W analizie przedwdrożeniowej nie chodzi o sporządzenie eleganckiego dokumentu dla samego dokumentu. Chodzi o zbudowanie wspólnego rozumienia procesu oraz o przygotowanie decyzji, które później przełożą się na konfigurację systemu, integracje, dane, szkolenia i sposób pracy użytkowników. Obszar „cele biznesowe” warto omawiać bardzo konkretnie. Analityk… Czytaj dalej Rozdział 6. Projektowanie procesu TO-BE
Microsoft 365 Copilot od podstaw Praktyczny podręcznik pracy z AI w Outlooku, Teams, Wordzie, Excelu i PowerPoint
Informacja redakcyjna Ten podręcznik został przygotowany jako praktyczny materiał szkoleniowy dla osób rozpoczynających pracę z Microsoft 365 Copilot. Ma charakter edukacyjny i wdrożeniowy. Nie zastępuje dokumentacji administratora Microsoft 365, polityki bezpieczeństwa organizacji ani instrukcji prawnych, kadrowych lub księgowych. Układ dokumentu jest przygotowany z myślą o formacie Kindle: proste akapity, logiczne nagłówki, brak rozbudowanych tabel, brak… Czytaj dalej Microsoft 365 Copilot od podstaw Praktyczny podręcznik pracy z AI w Outlooku, Teams, Wordzie, Excelu i PowerPoint
Microsoft Copilot Wave 3: koniec rozmów z botem, początek ery cyfrowych współpracowników
Jeszcze niedawno praca z AI wyglądała dość przewidywalnie. Użytkownik wpisywał polecenie, czekał na odpowiedź, poprawiał prompt, doprecyzowywał kontekst, prosił o nową wersję, a potem i tak musiał samodzielnie sprawdzić, uporządkować i wdrożyć rezultat. W praktyce oznaczało to, że sztuczna inteligencja pomagała, ale jednocześnie wymagała ciągłego nadzoru. Microsoft Copilot Wave 3 pokazuje zupełnie inny kierunek. To… Czytaj dalej Microsoft Copilot Wave 3: koniec rozmów z botem, początek ery cyfrowych współpracowników
Rozdział 6. Zlecenie produkcyjne jako centrum firmy
Ten rozdział jest częścią metodyki przechodzenia od chaosu do systemu pracy. Skupia się na obszarach: co powinno zawierać zlecenie, statusy zleceń, powiązanie z zamówieniem klienta, historia wykonania i rozliczenie. Właściciel MŚP powinien traktować je nie jako osobne hasła, ale jako zestaw połączonych decyzji organizacyjnych. 6.1. Co powinno zawierać zlecenie W praktyce temat 'co powinno zawierać… Czytaj dalej Rozdział 6. Zlecenie produkcyjne jako centrum firmy