Jakie konkretne decyzje strategiczne powinien podjąć zarząd przed wdrożeniem? Zarząd przed podpisaniem harmonogramu wdrożenia musi podjąć szereg fundamentalnych decyzji, które ukształtują ramy całego projektu. Brak odpowiedzi na te strategiczne pytania na wczesnym etapie sprawi, że projekt zacznie dryfować, a dostawca oprogramowania niepotrzebnie stanie się arbitrem w wewnętrznych sporach organizacyjnych firmy. Do najważniejszych decyzji, które musi… Czytaj dalej Wdrożenie systemu produkcyjnego w MŚP: Od analizy do uruchomienia