Zastosowanie Microsoft Copilot Wave 3 w firmie produkcyjnej

Link do nagrania YouTube: https://youtu.be/Vlj_HfIxyqU Microsoft Copilot Wave 3 może być szczególnie przydatny w przedsiębiorstwach produkcyjnych, w których informacje są rozproszone między systemami ERP, MRP, MES, arkuszami Excel, pocztą elektroniczną, dokumentacją techniczną i komunikacją w Microsoft Teams. Największą wartością nie jest samo generowanie tekstów, lecz możliwość łączenia informacji pochodzących z wielu źródeł i przekształcania ich… Czytaj dalej Zastosowanie Microsoft Copilot Wave 3 w firmie produkcyjnej

Rozdział 6. Projektowanie procesu TO-BE

Rozdział 6 pokazuje, jak w praktyce potraktować obszar: projektowanie procesu to-be. W analizie przedwdrożeniowej nie chodzi o sporządzenie eleganckiego dokumentu dla samego dokumentu. Chodzi o zbudowanie wspólnego rozumienia procesu oraz o przygotowanie decyzji, które później przełożą się na konfigurację systemu, integracje, dane, szkolenia i sposób pracy użytkowników. Obszar „cele biznesowe” warto omawiać bardzo konkretnie. Analityk… Czytaj dalej Rozdział 6. Projektowanie procesu TO-BE

Opublikowano
Umieszczono w kategoriach: Uncategorized

Microsoft 365 Copilot od podstaw Praktyczny podręcznik pracy z AI w Outlooku, Teams, Wordzie, Excelu i PowerPoint

Informacja redakcyjna Ten podręcznik został przygotowany jako praktyczny materiał szkoleniowy dla osób rozpoczynających pracę z Microsoft 365 Copilot. Ma charakter edukacyjny i wdrożeniowy. Nie zastępuje dokumentacji administratora Microsoft 365, polityki bezpieczeństwa organizacji ani instrukcji prawnych, kadrowych lub księgowych. Układ dokumentu jest przygotowany z myślą o formacie Kindle: proste akapity, logiczne nagłówki, brak rozbudowanych tabel, brak… Czytaj dalej Microsoft 365 Copilot od podstaw Praktyczny podręcznik pracy z AI w Outlooku, Teams, Wordzie, Excelu i PowerPoint

Opublikowano
Umieszczono w kategoriach: Uncategorized

Microsoft Copilot Wave 3: koniec rozmów z botem, początek ery cyfrowych współpracowników

Jeszcze niedawno praca z AI wyglądała dość przewidywalnie. Użytkownik wpisywał polecenie, czekał na odpowiedź, poprawiał prompt, doprecyzowywał kontekst, prosił o nową wersję, a potem i tak musiał samodzielnie sprawdzić, uporządkować i wdrożyć rezultat. W praktyce oznaczało to, że sztuczna inteligencja pomagała, ale jednocześnie wymagała ciągłego nadzoru. Microsoft Copilot Wave 3 pokazuje zupełnie inny kierunek. To… Czytaj dalej Microsoft Copilot Wave 3: koniec rozmów z botem, początek ery cyfrowych współpracowników

Opublikowano
Umieszczono w kategoriach: Uncategorized

Rozdział 6. Zlecenie produkcyjne jako centrum firmy

Ten rozdział jest częścią metodyki przechodzenia od chaosu do systemu pracy. Skupia się na obszarach: co powinno zawierać zlecenie, statusy zleceń, powiązanie z zamówieniem klienta, historia wykonania i rozliczenie. Właściciel MŚP powinien traktować je nie jako osobne hasła, ale jako zestaw połączonych decyzji organizacyjnych. 6.1. Co powinno zawierać zlecenie W praktyce temat 'co powinno zawierać… Czytaj dalej Rozdział 6. Zlecenie produkcyjne jako centrum firmy

Opublikowano
Umieszczono w kategoriach: Uncategorized

Rozdział 5. Mapowanie procesu AS-IS

Rozdział 5 pokazuje, jak w praktyce potraktować obszar: mapowanie procesu as-is. W analizie przedwdrożeniowej nie chodzi o sporządzenie eleganckiego dokumentu dla samego dokumentu. Chodzi o zbudowanie wspólnego rozumienia procesu oraz o przygotowanie decyzji, które później przełożą się na konfigurację systemu, integracje, dane, szkolenia i sposób pracy użytkowników. Obszar „obserwacja hali” warto omawiać bardzo konkretnie. Analityk… Czytaj dalej Rozdział 5. Mapowanie procesu AS-IS

Opublikowano
Umieszczono w kategoriach: Uncategorized

Rozdział 5. Produkcja bez danych

Ten rozdział jest częścią metodyki przechodzenia od chaosu do systemu pracy. Skupia się na obszarach: dane w głowach ludzi, Excel jako ratunek i pułapka, jedna wersja prawdy, co trzeba mierzyć od pierwszego dnia. Właściciel MŚP powinien traktować je nie jako osobne hasła, ale jako zestaw połączonych decyzji organizacyjnych. 5.1. Dane w głowach ludzi W praktyce… Czytaj dalej Rozdział 5. Produkcja bez danych

Opublikowano
Umieszczono w kategoriach: Uncategorized

Microsoft Copilot Wave 3: Koniec ery „asystentów”, początek ery cyfrowych współpracowników

Link do wersji YouTube: https://youtu.be/ScSHtvYVnHI 1. Wstęp: Wyjście z pułapki mikro-zarządzania AI Większość z nas wpadła w pułapkę „zmęczenia promptami”. To ten frustrujący moment, w którym uświadamiasz sobie, że instruowanie sztucznej inteligencji krok po kroku – niemalże prowadzenie jej za rękę przez każde zdanie i komórkę w Excelu – zajmuje tyle samo czasu, co samodzielne… Czytaj dalej Microsoft Copilot Wave 3: Koniec ery „asystentów”, początek ery cyfrowych współpracowników

Rozdział 4. Wywiady z działami krok po kroku

Rozdział 4 pokazuje, jak w praktyce potraktować obszar: wywiady z działami krok po kroku. W analizie przedwdrożeniowej nie chodzi o sporządzenie eleganckiego dokumentu dla samego dokumentu. Chodzi o zbudowanie wspólnego rozumienia procesu oraz o przygotowanie decyzji, które później przełożą się na konfigurację systemu, integracje, dane, szkolenia i sposób pracy użytkowników. Obszar „sprzedaż” warto omawiać bardzo… Czytaj dalej Rozdział 4. Wywiady z działami krok po kroku

Opublikowano
Umieszczono w kategoriach: Uncategorized

WYMAGANIA DLA PROGRAMU PRODUKCYJNEGO dla firm produkujących chemię gospodarczą

Specyfikacja funkcjonalna systemu MRP / MES / WMS / QMS / Regulatory Zakres: receptury, partie, naważanie, jakość, CLP, REACH, UFI/PCN, detergenty, produkty biobójcze, ADR i identyfikowalność Wersja: czerwiec 2026 1. Cel i zakres dokumentu Dokument opisuje wymagania dla programu wspierającego produkcję chemii gospodarczej, w tym detergentów, preparatów do mycia i czyszczenia, środków piorących, odkamieniaczy, wybielaczy,… Czytaj dalej WYMAGANIA DLA PROGRAMU PRODUKCYJNEGO dla firm produkujących chemię gospodarczą

Opublikowano
Umieszczono w kategoriach: Uncategorized