Mozart – ręczne Harmonogramowanie – Planowanie realizacji zleceń

Opis rozszerzenia programu Mozart Produkcja o funkcje związane z planowaniem produkcji. Link do Mozarta:  https://produkcjaprogramy.pl 1. Ekran główny: Ekran jest podzielony na pięć elementów: · 1 – jest to pole na którym wyświetlają się zaplanowane zlecenia. Wśród nich występuje podział na dwie grupy: o Zwykłe – są to zlecenia z ilością większą niż 10 o… Czytaj dalej Mozart – ręczne Harmonogramowanie – Planowanie realizacji zleceń

INSTRUKCJE Mozart Produkcja 2023-07

https://produkcjaprogramy.pl Flagi dla zleceń 1. W celu ustawienia wyróżnika dla zleceń, należy aktywować Pola Własne. W tym celu wchodzimy w zakładkę Program – Systemowe – Konfiguracja. W dolnym lewym rogu znajdziemy Pola Dodatkowe – standardowe (instrukcja zdefiniowania pól własnych w oddzielnej instrukcji). Aktywujemy kilka typów Pól własnych. 2. Następnie uruchamiamy ekran zlecenia i upewniamy się,… Czytaj dalej INSTRUKCJE Mozart Produkcja 2023-07

Przegląd narzędzi informatycznych wspomagających pracę w firmach produkcyjnych

Istnieje wiele różnych systemów komputerowych, które mogą wspomagać pracę w firmie produkcyjnej. Niektóre z nich obejmują: 1. Systemy Planowania Zasobów Przedsiębiorstwa (ERP – Enterprise Resource Planning) – umożliwiają zarządzanie i kontrolowanie wszystkich procesów biznesowych, takich jak produkcja, magazynowanie, sprzedaż, logistyka, finanse i HR. Przykłady takich systemów to SAP, Oracle ERP Cloud, Microsoft Dynamics 365. 2.… Czytaj dalej Przegląd narzędzi informatycznych wspomagających pracę w firmach produkcyjnych

Narzędzia informatyczne wspomagające pracę w firmach produkcyjnych

Różne systemy komputerowe mogą wspomagać pracę w firmie produkcyjnej na wiele różnych sposobów, zaczynając od zarządzania procesami produkcyjnymi, poprzez kontrolę jakości, aż po planowanie i logistykę. Oto kilka przykładów: 1. System ERP (Enterprise Resource Planning): Systemy ERP, takie jak SAP, Oracle, czy Microsoft Dynamics, umożliwiają firmom zarządzanie i zintegrowanie ważnych części ich biznesu, takich jak… Czytaj dalej Narzędzia informatyczne wspomagające pracę w firmach produkcyjnych

"Podstawy Analizy Przedwdrożeniowej dla Projektów IT"

Rozdziały: 1. Rozdział 1: Wstęp do Analizy Przedwdrożeniowej 2. Rozdział 2: Rola Analizy Przedwdrożeniowej w Zarządzaniu Projektami IT 3. Rozdział 3: Definiowanie Celów Projektu 4. Rozdział 4: Ocena Istniejących Systemów i Procesów 5. Rozdział 5: Zrozumienie Wymagań: Wymagania Funkcjonalne i Niefunkcjonalne 6. Rozdział 6: Ocena Ryzyka w Projektach IT 7. Rozdział 7: Analiza Kosztów: Metody… Czytaj dalej "Podstawy Analizy Przedwdrożeniowej dla Projektów IT"

Opublikowano
Umieszczono w kategoriach: Uncategorized

Jak prowadzić szkolenia?

Jak prowadzić szkolenia? Zaplanowanie i prowadzenie szkolenia to proces, który może wymagać trochę czasu i przygotowań. Oto kilka kroków, które mogą pomóc Ci w tym zadaniu: 1. Zdefiniuj swój cel: Początkowo powinieneś zdefiniować, co chcesz osiągnąć prowadząc szkolenia. Czy chcesz przekazać wiedzę z określonego obszaru? Czy chcesz pomóc uczestnikom rozwinąć konkretną umiejętność? W jakim obszarze… Czytaj dalej Jak prowadzić szkolenia?

Opublikowano
Umieszczono w kategoriach: Uncategorized

Przegląd narzędzi do modelowania procesów biznesowych

Przegląd narzędzi do modelowania procesów biznesowych (Business Process Modeling, BPM) obejmuje różne oprogramowania i metody, które pomagają w projektowaniu, analizie, symulacji i optymalizacji procesów biznesowych. Oto kilka popularnych narzędzi BPM: 1. Visio (Microsoft): Visio to popularne narzędzie do tworzenia diagramów, które umożliwia modelowanie procesów biznesowych za pomocą szerokiej gamy szablonów i kształtów. Pozwala na integrację… Czytaj dalej Przegląd narzędzi do modelowania procesów biznesowych

Opublikowano
Umieszczono w kategoriach: Uncategorized

2. UML Modelowanie wymagań: Modelowanie przepływu czynności w systemie: diagramy aktywności

Z cyklu jak rozwijamy Mozart Produkcja i tworzymy analizę wymagań. 2. UML Modelowanie wymagań: Modelowanie przepływu czynności w systemie: diagramy aktywności Diagramy aktywności w UML służą do modelowania przepływu czynności w systemie, reprezentując sekwencje czynności, decyzje, równoczesne działania oraz synchronizacje. Diagramy aktywności są szczególnie przydatne do przedstawienia złożonych procesów biznesowych lub algorytmów, które obejmują wiele… Czytaj dalej 2. UML Modelowanie wymagań: Modelowanie przepływu czynności w systemie: diagramy aktywności

Opublikowano
Umieszczono w kategoriach: Uncategorized

UML Modelowanie wymagań: przypadki użycia

Z cyklu jak rozwijamy Mozart Produkcja i tworzymy analizę wymagań. UML Modelowanie wymagań: przypadki użycia UML (Unified Modeling Language) to język modelowania obiektowego, który pozwala na wizualizację, opisywanie i dokumentowanie różnych aspektów systemów informatycznych. Modelowanie wymagań jest kluczowym elementem procesu projektowania systemu, a przypadki użycia (ang. use cases) to jedno z narzędzi UML, które pomagają… Czytaj dalej UML Modelowanie wymagań: przypadki użycia

Opublikowano
Umieszczono w kategoriach: Uncategorized

Produkcja – to co można zmierzyć, tym można zarządzać

Produkcja – to co można zmierzyć, tym można zarządzać Ta teza odnosi się do koncepcji zarządzania jakością, zgodnie z którą jakość produktu jest mierzalna i może być kontrolowana za pomocą narzędzi i procesów zarządzania jakością. Zgodnie z tą koncepcją, produkcja może być skutecznie zarządzana przez systematyczne mierzenie i monitorowanie jej wyników, takich jak liczba wyprodukowanych… Czytaj dalej Produkcja – to co można zmierzyć, tym można zarządzać

Opublikowano
Umieszczono w kategoriach: Uncategorized