{"id":805,"date":"2026-01-15T15:14:00","date_gmt":"2026-01-15T15:14:00","guid":{"rendered":"https:\/\/michalmoroz.info\/?p=805"},"modified":"2026-01-06T15:15:25","modified_gmt":"2026-01-06T15:15:25","slug":"wip-lead-time-i-throughput-dlaczego-produkujemy-dlugo-i-drogo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/michalmoroz.info\/?p=805","title":{"rendered":"WIP, Lead Time i Throughput \u2013 dlaczego produkujemy d\u0142ugo i drogo"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image\"><img src=\"https:\/\/www.zebra.com\/content\/dam\/zebra_dam\/global\/zcom-web-production\/web-production-photography\/web006\/manufacturing-photography-lifestyle-engineer-tablet-water-bottle-facility-4x3-3600x2700.jpg.imgo.jpg\" alt=\"Image\"\/><\/figure>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img src=\"https:\/\/www.leanmanufacture.net\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Lead-Time-Graphic.bmp\" alt=\"Image\"\/><\/figure>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img src=\"https:\/\/www.grupalukasiuk.pl\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/wybor-wykonawcy-hali-magazynowej.jpg\" alt=\"Image\"\/><\/figure>\n\n\n\n<h1><\/h1>\n\n\n\n<p>W wielu firmach M\u015aP produkcja wygl\u0105da na \u201ezaj\u0119t\u0105\u201d:<br>maszyny pracuj\u0105, ludzie s\u0105 ob\u0142o\u017ceni, magazyn pe\u0142en p\u00f3\u0142produkt\u00f3w.<br>A mimo to:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>terminy si\u0119 rozje\u017cd\u017caj\u0105,<\/li><li>klienci czekaj\u0105,<\/li><li>koszty rosn\u0105.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Paradoks? Nie.<br>To <strong>klasyczny efekt z\u0142ego zarz\u0105dzania WIP-em, Lead Time\u2019em i Throughputem<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Ten artyku\u0142 pokazuje, dlaczego <strong>wi\u0119cej pracy w toku nie przyspiesza produkcji<\/strong>, tylko j\u0105 spowalnia \u2013 i co z tym zrobi\u0107 w praktyce M\u015aP.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\"\/>\n\n\n\n<h2>WIP \u2013 Work In Progress, czyli produkcja w toku<\/h2>\n\n\n\n<p><strong>WIP<\/strong> to wszystko, co:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>zosta\u0142o rozpocz\u0119te,<\/li><li>ale jeszcze nie zosta\u0142o zako\u0144czone.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>P\u00f3\u0142produkty, rozpocz\u0119te zlecenia, detale \u201eczekaj\u0105ce na kolejn\u0105 operacj\u0119\u201d.<\/p>\n\n\n\n<h3>W praktyce<\/h3>\n\n\n\n<p>WIP to:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>zamro\u017cone pieni\u0105dze,<\/li><li>zaj\u0119ta przestrze\u0144,<\/li><li>ukryte problemy.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Im wi\u0119kszy WIP:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>tym trudniej zarz\u0105dza\u0107,<\/li><li>tym d\u0142u\u017cej trwa realizacja,<\/li><li>tym wi\u0119cej chaosu.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>A mimo to w wielu firmach s\u0142yszysz:<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote\"><p>\u201eMusimy zacz\u0105\u0107 wszystko, \u017ceby si\u0119 nie nudzi\u0142o\u201d.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\"\/>\n\n\n\n<h2>Lead Time \u2013 czas, kt\u00f3ry widzi klient<\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Lead Time<\/strong> to czas:<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote\"><p><strong>od momentu z\u0142o\u017cenia zam\u00f3wienia do momentu dostarczenia produktu<\/strong>.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<p>Dla klienta:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>nie ma znaczenia, ile trwa sama obr\u00f3bka,<\/li><li>liczy si\u0119, <strong>ile czeka<\/strong>.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>W M\u015aP cz\u0119sto:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>czas operacji to kilka godzin,<\/li><li>Lead Time to kilka tygodni.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>R\u00f3\u017cnica?<br><strong>Czekanie w WIP-ie.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\"\/>\n\n\n\n<h2>Throughput \u2013 przep\u0142yw, a nie wydajno\u015b\u0107<\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Throughput<\/strong> to ilo\u015b\u0107 wyrob\u00f3w, kt\u00f3re <strong>opuszczaj\u0105 system w jednostce czasu<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>To kluczowe rozr\u00f3\u017cnienie:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>mo\u017cesz mie\u0107 bardzo wydajne maszyny,<\/li><li>a jednocze\u015bnie niski Throughput ca\u0142ej produkcji.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Dlaczego?<br>Bo <strong>system jest tak szybki, jak jego najwolniejszy element<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Produkcja to <strong>przep\u0142yw<\/strong>, nie zbi\u00f3r niezale\u017cnych stanowisk.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\"\/>\n\n\n\n<h2>Kluczowa zale\u017cno\u015b\u0107: WIP \u2192 Lead Time<\/h2>\n\n\n\n<p>Jest jedna zasada, kt\u00f3r\u0105 warto zapami\u0119ta\u0107:<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote\"><p><strong>Im wi\u0119kszy WIP, tym d\u0142u\u017cszy Lead Time.<\/strong><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<p>Zawsze.<\/p>\n\n\n\n<p>Wi\u0119cej rozpocz\u0119tych zlece\u0144 oznacza:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>wi\u0119cej kolejek,<\/li><li>wi\u0119cej czekania,<\/li><li>wi\u0119cej prze\u0142\u0105cze\u0144,<\/li><li>wi\u0119cej chaosu.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>To dlatego firmy, kt\u00f3re:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>ograniczaj\u0105 WIP,<\/li><li>paradoksalnie <strong>przyspieszaj\u0105 realizacj\u0119<\/strong>.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\"\/>\n\n\n\n<h2>Dlaczego \u201ewysokie ob\u0142o\u017cenie\u201d szkodzi?<\/h2>\n\n\n\n<p>Wiele M\u015aP zarz\u0105dza produkcj\u0105 przez pryzmat:<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote\"><p>\u201eMaszyny nie mog\u0105 sta\u0107\u201d.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<p>Efekt:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>wszystko jest rozpocz\u0119te,<\/li><li>nic nie jest sko\u0144czone,<\/li><li>priorytety si\u0119 mieszaj\u0105.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Maszyna pracuj\u0105ca nad:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>dziesi\u0105tym zleceniem w kolejce<br><strong>nie przybli\u017ca klienta do dostawy<\/strong>.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Przybli\u017ca tylko:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>wzrost WIP,<\/li><li>wzrost Lead Time,<\/li><li>spadek przewidywalno\u015bci.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\"\/>\n\n\n\n<h2>W\u0105skie gard\u0142o \u2013 serce Throughputu<\/h2>\n\n\n\n<p>Throughput ca\u0142ej produkcji zale\u017cy od:<\/p>\n\n\n\n<ul><li><strong>w\u0105skiego gard\u0142a<\/strong>.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Je\u015bli w\u0105skie gard\u0142o:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>jest zalewane WIP-em,<\/li><li>ma ci\u0105g\u0142e przezbrojenia,<\/li><li>pracuje bez priorytet\u00f3w,<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>to:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>ca\u0142y system zwalnia,<\/li><li>Lead Time ro\u015bnie,<\/li><li>plan staje si\u0119 fikcj\u0105.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Chronienie w\u0105skiego gard\u0142a:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>zwi\u0119ksza Throughput,<\/li><li>skraca Lead Time,<\/li><li>stabilizuje produkcj\u0119.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\"\/>\n\n\n\n<h2>Typowe b\u0142\u0119dy M\u015aP w zarz\u0105dzaniu WIP<\/h2>\n\n\n\n<p>Z praktyki:<\/p>\n\n\n\n<ol><li><strong>Uruchamianie wszystkiego naraz<\/strong><\/li><li><strong>Brak limit\u00f3w WIP<\/strong><\/li><li><strong>Priorytety zmieniane kilka razy dziennie<\/strong><\/li><li><strong>Skupienie na wydajno\u015bci lokalnej<\/strong><\/li><li><strong>Brak widoczno\u015bci kolejki przed w\u0105skim gard\u0142em<\/strong><\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>Ka\u017cdy z tych b\u0142\u0119d\u00f3w wyd\u0142u\u017ca Lead Time \u2013 nawet je\u015bli \u201ewszyscy pracuj\u0105\u201d.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\"\/>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img src=\"https:\/\/kursylean.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/2-6.jpg\" alt=\"Image\"\/><\/figure>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img src=\"https:\/\/akademiajakosci.com\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/image-3.png\" alt=\"Image\"\/><\/figure>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img src=\"https:\/\/www.dsr.com.pl\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/Zestawienie-harmonogramu-i-wykres%C3%B3w-wykorzystania-ogranicze%C5%84-produkcji.jpg\" alt=\"Image\"\/><\/figure>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img src=\"https:\/\/leanpartner.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/WIP-Work-in-Process.png\" alt=\"Image\"\/><\/figure>\n\n\n\n<h2>Jak podej\u015b\u0107 do WIP, Lead Time i Throughput w praktyce?<\/h2>\n\n\n\n<h3>1. Ogranicz WIP \u015bwiadomie<\/h3>\n\n\n\n<p>Mniej rozpocz\u0119tych zlece\u0144 = szybsze zako\u0144czenie.<\/p>\n\n\n\n<h3>2. Ustal priorytety na poziomie systemu<\/h3>\n\n\n\n<p>Nie na poziomie stanowiska.<\/p>\n\n\n\n<h3>3. Chro\u0144 w\u0105skie gard\u0142o<\/h3>\n\n\n\n<p>To ono zarabia pieni\u0105dze.<\/p>\n\n\n\n<h3>4. Mierz Lead Time, nie tylko czasy operacji<\/h3>\n\n\n\n<p>Bo klient czeka na <strong>ca\u0142o\u015b\u0107<\/strong>, nie na jedn\u0105 operacj\u0119.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\"\/>\n\n\n\n<h2>Dlaczego to dzia\u0142a nawet bez inwestycji?<\/h2>\n\n\n\n<p>Bo:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>nie kupujesz maszyn,<\/li><li>nie zatrudniasz ludzi,<\/li><li>nie wdra\u017casz systemu.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Zmieniasz <strong>spos\u00f3b my\u015blenia o przep\u0142ywie<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Firmy, kt\u00f3re:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>zmniejszaj\u0105 WIP,<\/li><li>zaczynaj\u0105 ko\u0144czy\u0107, zamiast zaczyna\u0107,<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>cz\u0119sto:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>skracaj\u0105 Lead Time o 20\u201350%,<\/li><li>poprawiaj\u0105 terminowo\u015b\u0107,<\/li><li>uspokajaj\u0105 produkcj\u0119.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\"\/>\n\n\n\n<h2>Podsumowanie<\/h2>\n\n\n\n<ul><li><strong>WIP<\/strong> to nie bufor bezpiecze\u0144stwa \u2013 to koszt.<\/li><li><strong>Lead Time<\/strong> to efekt sposobu zarz\u0105dzania, nie pech.<\/li><li><strong>Throughput<\/strong> ro\u015bnie, gdy chronisz przep\u0142yw, nie ob\u0142o\u017cenie.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>\ud83d\udc49 <strong>Wi\u0119cej rozpocz\u0119tej pracy nie oznacza szybszej produkcji.<\/strong><br>\ud83d\udc49 <strong>Szybsza produkcja to ta, kt\u00f3ra szybciej ko\u0144czy.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>W kolejnym artykule poka\u017c\u0119:<br><strong>dlaczego OEE, wydajno\u015b\u0107 i produktywno\u015b\u0107 s\u0105 cz\u0119sto mylone<\/strong><br>i jak u\u017cywa\u0107 wska\u017anik\u00f3w tak, \u017ceby pomaga\u0142y, a nie szkodzi\u0142y.<\/p>\n\n\n\n<p>Je\u015bli chcesz produkowa\u0107 szybciej i taniej \u2013 <strong>zacznij kontrolowa\u0107 WIP<\/strong>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>W wielu firmach M\u015aP produkcja wygl\u0105da na \u201ezaj\u0119t\u0105\u201d:maszyny pracuj\u0105, ludzie s\u0105 ob\u0142o\u017ceni, magazyn pe\u0142en p\u00f3\u0142produkt\u00f3w.A mimo to: terminy si\u0119 rozje\u017cd\u017caj\u0105, klienci czekaj\u0105, koszty rosn\u0105. Paradoks? Nie.To klasyczny efekt z\u0142ego zarz\u0105dzania WIP-em, Lead Time\u2019em i Throughputem. Ten artyku\u0142 pokazuje, dlaczego wi\u0119cej pracy w toku nie przyspiesza produkcji, tylko j\u0105 spowalnia \u2013 i co z tym zrobi\u0107&hellip; <a class=\"more-link\" href=\"https:\/\/michalmoroz.info\/?p=805\">Czytaj dalej <span class=\"screen-reader-text\">WIP, Lead Time i Throughput \u2013 dlaczego produkujemy d\u0142ugo i drogo<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/michalmoroz.info\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/805"}],"collection":[{"href":"https:\/\/michalmoroz.info\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/michalmoroz.info\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/michalmoroz.info\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/michalmoroz.info\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=805"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/michalmoroz.info\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/805\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":806,"href":"https:\/\/michalmoroz.info\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/805\/revisions\/806"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/michalmoroz.info\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=805"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/michalmoroz.info\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=805"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/michalmoroz.info\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=805"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}