Decyzja o wdro\u017ceniu systemu ERP to jedna z najwa\u017cniejszych inwestycji w historii Twojej firmy. Mo\u017ce uporz\u0105dkowa\u0107 procesy, przyspieszy\u0107 realizacj\u0119 zam\u00f3wie\u0144 i da\u0107 Ci pe\u0142n\u0105 kontrol\u0119 nad biznesem. Ale mo\u017ce te\u017c sko\u0144czy\u0107 si\u0119 chaosem, strat\u0105 pieni\u0119dzy i frustracj\u0105 pracownik\u00f3w.<\/p>\n
Co decyduje o sukcesie? Dobre przygotowanie<\/strong>. \u017beby u\u0142atwi\u0107 Ci zrozumienie tego procesu, przygotowa\u0142em praktyczn\u0105 checklist\u0119<\/strong>, czyli list\u0119 krok\u00f3w, kt\u00f3re trzeba przej\u015b\u0107 przed wdro\u017ceniem systemu ERP w ma\u0142ej lub \u015bredniej firmie.<\/p>\n Zanim spotkasz si\u0119 z konsultantem, odpowiedz na pytania:<\/p>\n Dlaczego chcesz wdro\u017cy\u0107 ERP?<\/p>\n Jakie najwi\u0119ksze problemy chcesz rozwi\u0105za\u0107?<\/p>\n Co ma si\u0119 zmieni\u0107 za rok \u2013 szybciej wystawiane faktury, mniej b\u0142\u0119d\u00f3w w magazynie, lepsze raporty finansowe?<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n To Twoja mapa drogowa. Bez niej \u0142atwo zgubi\u0107 si\u0119 w g\u0105szczu funkcji i modu\u0142\u00f3w.<\/p>\n Dobry konsultant to klucz do sukcesu. Szukaj osoby, kt\u00f3ra:<\/p>\n ma do\u015bwiadczenie w pracy z M\u015aP,<\/p>\n potrafi m\u00f3wi\u0107 j\u0119zykiem biznesu, a nie tylko technologicznym,<\/p>\n nie sprzedaje jednego systemu, ale doradza niezale\u017cnie,<\/p>\n daje raport ko\u0144cowy z rekomendacjami, kt\u00f3re mo\u017cesz wykorzysta\u0107 tak\u017ce przy wyborze dostawcy ERP.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Wsp\u00f3lnie z konsultantem przeanalizuj:<\/p>\n jak dzia\u0142a sprzeda\u017c,<\/p>\n jak prowadzisz zakupy i zaopatrzenie,<\/p>\n jak funkcjonuje magazyn,<\/p>\n jak planujesz i rozliczasz produkcj\u0119,<\/p>\n jak ksi\u0119gowo\u015b\u0107 otrzymuje dane,<\/p>\n jak dzia\u0142a HR i kadry.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Celem jest stworzenie mapy proces\u00f3w \u201eas is\u201d, czyli takiej, jak dzia\u0142a firma dzisiaj.<\/p>\n Na tym etapie wy\u0142aniaj\u0105 si\u0119 wszystkie \u201ew\u0105skie gard\u0142a\u201d. Typowe problemy w M\u015aP to:<\/p>\n brak kontroli nad stanami magazynowymi,<\/p>\n r\u0119czne przepisywanie danych do kilku system\u00f3w,<\/p>\n brak integracji z ksi\u0119gowo\u015bci\u0105,<\/p>\n trudno\u015bci z planowaniem produkcji,<\/p>\n brak raport\u00f3w dla w\u0142a\u015bciciela.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n To lista rzeczy, kt\u00f3re ERP ma rozwi\u0105za\u0107.<\/p>\n Razem z konsultantem przygotowujesz dokument:<\/p>\n jakie modu\u0142y s\u0105 niezb\u0119dne (np. sprzeda\u017c, magazyn, produkcja),<\/p>\n jakie s\u0105 \u201emi\u0142e dodatki\u201d na p\u00f3\u017aniej (np. CRM, integracja z e-commerce),<\/p>\n jakie raporty musz\u0105 by\u0107 dost\u0119pne dla zarz\u0105du,<\/p>\n jakie integracje s\u0105 konieczne (np. z Subiektem, ksi\u0119gowo\u015bci\u0105, systemem kadrowym).<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Dzi\u0119ki temu unikniesz sytuacji, w kt\u00f3rej handlowiec ERP sprzeda Ci funkcje, kt\u00f3rych nie potrzebujesz.<\/p>\n Efektem analizy przedwdro\u017ceniowej jest plan wdro\u017cenia:<\/p>\n w jakiej kolejno\u015bci wdra\u017ca\u0107 modu\u0142y,<\/p>\n jak d\u0142ugo to potrwa,<\/p>\n ile to b\u0119dzie kosztowa\u0107,<\/p>\n jakie ryzyka trzeba uwzgl\u0119dni\u0107.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n To Twoja \u201emapa wdro\u017cenia ERP\u201d \u2013 bez niej \u0142atwo zgubi\u0107 si\u0119 w trakcie projektu.<\/p>\n ERP zmienia codzienn\u0105 prac\u0119 ludzi. Dlatego wa\u017cne, \u017ceby byli przygotowani:<\/p>\n poinformuj ich, co si\u0119 zmienia,<\/p>\n poka\u017c, jakie korzy\u015bci przyniesie nowy system,<\/p>\n w\u0142\u0105cz ich w proces analizy \u2013 ich wiedza o szczeg\u00f3\u0142ach jest bezcenna.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Pracownicy, kt\u00f3rzy czuj\u0105 si\u0119 pomini\u0119ci, cz\u0119sto stawiaj\u0105 op\u00f3r zmianom.<\/p>\n Dopiero po analizie wybierasz system i dostawc\u0119. Wtedy:<\/p>\n masz pewno\u015b\u0107, \u017ce system pasuje do firmy,<\/p>\n wiesz, jakie procesy b\u0119dzie obs\u0142ugiwa\u0107,<\/p>\n unikasz niespodzianek finansowych,<\/p>\n zaczynasz wdro\u017cenie z jasnym harmonogramem.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Wybieraj\u0105 system ERP \u201ena polecenie znajomego\u201d.<\/p>\n Kupuj\u0105 za du\u017co \u2013 p\u0142ac\u0105 za modu\u0142y, kt\u00f3rych nie u\u017cywaj\u0105.<\/p>\n Kupuj\u0105 za ma\u0142o \u2013 okazuje si\u0119, \u017ce brakuje kluczowych funkcji.<\/p>\n Wdro\u017cenie trwa wieczno\u015b\u0107 \u2013 bo nikt nie wiedzia\u0142, jak naprawd\u0119 dzia\u0142a firma.<\/p>\n Pracownicy buntuj\u0105 si\u0119 \u2013 bo nie byli w\u0142\u0105czeni w proces.<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n W ma\u0142ych i \u015brednich firmach w Polsce koszt analizy przedwdro\u017ceniowej to zazwyczaj 5 000 \u2013 15 000 z\u0142<\/strong>.<\/p>\n To kwota, kt\u00f3ra mo\u017ce wydawa\u0107 si\u0119 wysoka. Ale por\u00f3wnaj to z kosztami \u017ale wdro\u017conego ERP: dziesi\u0105tki tysi\u0119cy z\u0142otych na poprawki, utrata klient\u00f3w, chaos w firmie.<\/p>\n Analiza to inwestycja, kt\u00f3ra zawsze zwraca si\u0119 wielokrotnie<\/strong>.<\/p>\n Analiza przedwdro\u017ceniowa ERP to fundament udanego wdro\u017cenia. Dzi\u0119ki niej masz:<\/p>\n jasne cele,<\/p>\n opis proces\u00f3w,<\/p>\n list\u0119 wymaga\u0144,<\/p>\n bud\u017cet i harmonogram,<\/p>\n zaanga\u017cowany zesp\u00f3\u0142.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Traktuj analiz\u0119 jak plan budowy domu<\/strong> \u2013 bez niej nawet najdro\u017cszy system ERP mo\u017ce okaza\u0107 si\u0119 nietrafion\u0105 inwestycj\u0105.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Decyzja o wdro\u017ceniu systemu ERP to jedna z najwa\u017cniejszych inwestycji w historii Twojej firmy. Mo\u017ce uporz\u0105dkowa\u0107 procesy, przyspieszy\u0107 realizacj\u0119 zam\u00f3wie\u0144 i da\u0107 Ci pe\u0142n\u0105 kontrol\u0119 nad biznesem. Ale mo\u017ce te\u017c sko\u0144czy\u0107 si\u0119 chaosem, strat\u0105 pieni\u0119dzy i frustracj\u0105 pracownik\u00f3w. Co decyduje o sukcesie? Dobre przygotowanie.A najlepszym narz\u0119dziem do tego jest analiza przedwdro\u017ceniowa ERP. \u017beby u\u0142atwi\u0107 Ci… Czytaj dalej Analiza przedwdro\u017ceniowa ERP – checklista dla w\u0142a\u015bciciela firmy krok po kroku<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/michalmoroz.info\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/766"}],"collection":[{"href":"http:\/\/michalmoroz.info\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/michalmoroz.info\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/michalmoroz.info\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/michalmoroz.info\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=766"}],"version-history":[{"count":1,"href":"http:\/\/michalmoroz.info\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/766\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":767,"href":"http:\/\/michalmoroz.info\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/766\/revisions\/767"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/michalmoroz.info\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=766"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/michalmoroz.info\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=766"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/michalmoroz.info\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=766"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
A najlepszym narz\u0119dziem do tego jest analiza przedwdro\u017ceniowa ERP<\/strong>.<\/p>\n
\n\u2705 Krok 1: Zdefiniuj cele wdro\u017cenia ERP<\/h4>\n
\n
\n\u2705 Krok 2: Wybierz konsultanta do analizy<\/h4>\n
\n
\n\u2705 Krok 3: Przeprowad\u017a audyt proces\u00f3w<\/h4>\n
\n
\n\u2705 Krok 4: Zidentyfikuj problemy<\/h4>\n
\n
\n\u2705 Krok 5: Stw\u00f3rz list\u0119 wymaga\u0144 wobec systemu ERP<\/h4>\n
\n
\n\u2705 Krok 6: Przygotuj harmonogram i bud\u017cet<\/h4>\n
\n
\n\u2705 Krok 7: Zaanga\u017cuj pracownik\u00f3w<\/h4>\n
\n
\n\u2705 Krok 8: Wdro\u017cenie z planem<\/h4>\n
\n
\nJakie b\u0142\u0119dy pope\u0142niaj\u0105 firmy, kt\u00f3re pomijaj\u0105 analiz\u0119?<\/h4>\n
\n
\nIle kosztuje analiza przedwdro\u017ceniowa ERP?<\/h4>\n
\nPodsumowanie \u2013 Twoja checklista do wdro\u017cenia ERP<\/h4>\n
\n